贵阳远航战略定位落地实操课程公司 远航战略定位

第三天下午：企业的战略定位与管理
战略定位的落地，学员如何运用战略定位指导经营，把定位系统工具与企业的方方面面进行无缝连接。
1、顾老师亲自操刀的经典定位案例全面解，企业家系统掌握整套定位战略的**演绎
2、系统梳理定位、信任状、战略配称和企业管理的**结合
3、定位是企业家的使命，运用定位激发团队潜能
老师分享战略定位落地方法及注意事项
2、郑州绿业元农业科技有限公司
2016年10月,范总带领5位高管参加远航《战略定位落地实操》系统学习后引入定位式经营。
落地要点：
运用顾均辉空位法找到属于自己的山头。明确战略方向后马上组织学习，形成一个统一战略思想、上下同欲的强大落地团队。从产品、团队、渠道、研发、公关等方方面面的配称都围绕定位展开。
落地效果：
旗下产品“芸乐收”，一个单品由2016年营收2.1亿，到2019年6月已实现销售5亿，年底将突破10亿，实现一年五倍增长。
第二天晚上：学员企业案例分析
行业成员者如何封杀竞争，小企业如何抢占战略高地
1、市场**者如何打好防御战，封杀竞争，防止对手跟进。
2、行业追随者如何找到较佳的侧翼空位，发动战术奇袭，抢占战略高地。
学员企业个性问题解答

4、湖北米婆婆生物科技股份有限公司
2016年3月，张总参加远航《战略定位落地实操》系统学习后引入定位式经营。
落地要点：
将30多个单品聚焦到4个，**核心品项，启动“热销流行”公关。
落地效果：
产品减少后营业额不降反升，定位落地一年营业额从1.1亿增长到3.2个亿，实现200%增长。
张总复训分享：
我们做米酒的都是为了满足客户需求延伸无数个单品和系列。定位,颠覆了我以往的经营思维,顾老师经常说，做多不强无利润，有什么用呢？做少做强才是王道！
第二天上午：战略定位的九大方法
掌握战略定位的九大方法，确定自己的定位
与感知有关：
①传承经典；②热销流行；③较受青睐
与产品有关：
④拥有特性；⑤制作工艺；⑥新一代
与地位有关：
⑦成为**；⑧**地位；⑨市场专长
实操：不**业和企业如何运用九大方法找到自己*一**的定位
企业战略管理培训详述企业战略落地的重要工具


战略是指导和控制企业的较高行动纲领,它能保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向,各项工作都必须围绕战略目标的实现而开展。而如何将战略转化为行动,确保组织战略得到成功执行,是当代企业面临的管理挑战之一，企业战略管理培训详述企业战略落地的重要工具。


企业战略管理培训详述企业战略落地的重要工具——绩效管理，绩效管理就是通过目标设定、考评、激励等手段,将公司的战略资源、业务和行动**的结合起来所构成的一个完整的管理体系,包含绩效规划(P)、绩效实施(D)、绩效考核(C)、绩效应用(A)四个模块,通过PDCA闭环,持续推动组织目标达成,保证公司战略的有效实现。


1、绩效规划


绩效规划是理清思路,将企业战略落地的核心步骤。它是将既定的企业愿景、发展目标、岗位职责以及管理要求等内容,通过平衡计分卡及关键绩效指标两个常用绩效工具,按照描述愿景目标、找出绩效领域、提取绩效指标、设定绩效目标、签订绩效合同的流程,输出可理解、可执行、可衡量的行动及标准,并在企业与员工之间达成共识的过程。


绩效规划的有效开展,能够达到事半功倍的效果。它不但有助于管理者更好地规划绩效管理的过程,更能为以后的绩效实施、绩效辅导、绩效考核以及绩效应用打下坚实的基础,同时也为管理者和员工在绩效管理中保持持续的双向沟通提供了一个良好的开端。


2、绩效实施


绩效实施是促进绩效达成的过程管理。包括绩效监控、绩效诊断和绩效辅导。通过专业的绩效数据收集工具,对绩效的达成进行知识、技能、态度以及外部障碍的分析,找出影响绩效达成的核心因素,运用绩效辅导五步法来促进绩效预期效果的达成。


3、绩效考核


绩效考核是对过去一个绩效周期内团队及个人的绩效达成情况的总结评价。绩效考核的核心是绩效反馈,通过绩效反馈与下属当期绩效结果及下期绩效规划达成共识。


4、绩效应用


科学的绩效管理不仅仅只是为了实现企业及团队的绩效目标,也需要让员工清楚自己的努力能获得什么样的回报,以便能够激励与促进员工绩效的持续提升。


绩效管理体系的有效运行是一个相对漫长的变革过程,不是一蹴而就、一朝一夕的事情,需要夯实基础,循序渐进,不断完善。同时它也是企业全系统的工程,要求从上到下各层级、从左到右各部门的参与,需要我们能够真正理解并坚持运用绩效管理工具,通过逐级实现员工绩效、部门绩效、系统绩效,较终推动企业战略有效落地。


远航定位是定位落地培训开创者，致力于运用较先进的品牌打造工具——定位，为企业品牌打造提供战略支持。远航定位从定位咨询案的核心步骤、方法、工具总结提炼，研发了定位界**本落地模型《战略定位落地实操》，通过三天两夜的学习，帮助企业掌握一套用定位经营企业与打造强势品牌的战略体系和落地方法。